cs | de | en | es | et | fi | fr | hu | ka | lt | pl | ru | se
 

Ülevaade projektijuhtimise temaatikast

by Martin Sillaots — last modified 2008-06-18 18:12

Projektijuhtimise tegevused ja meetodid võib jagada 4 projektifaasiks ja 9 juhtimisvaldkonnaks:

Projekti faasid:

  1. algatamine (initiating)
  2. planeerimine (planning)
  3. täideviimine ja kontroll (executing and controlling)
  4. lõpetamine (closing)
Projekti põhietapid

Projektijuhtimisvaldkonnad:

  1. eesmärgi juhtimine (scope management)
  2. aja juhtimine (time management)
  3. kvaliteedi juhtimine (quality management)
  4. kulude juhtimine (cost management)
  5. inimressursside juhtimine (human resources)
  6. infovahetuse juhtimine (communication)
  7. riskijuhtimine (risk management)
  8. allhangete juhtimine (procurement)
  9. integreeritud juhtimine (integration)

Neid protsesse ja valdkondi kombineerides tekib omapärane maatriks, mis annab hea ülevaate projektijuhtimisega seotud üldistest ülesannetest.

Projekti faasid ja juhtimisvaldkonnad

Tabelist selgub, et enamus valdkondi on vajalikud just Planeerimise ja täideviimise faasis. Lingid tabelis avavad valitud teema ülevaatliku käsitluse. Valdkonnaga põhjalikumaks tutvumiseks on soovitav navigeerimiseks kasutada vasakpoolset menüüd. Tabeli lingid ei ava kahjuks menüüd valitud teema kohast. Tabel on vaid alternatiivne võimalus valdkonnast ülevaate saamiseks.

Teaching and learning stories
Rahvusvahelised projektid KG-s by maiduv 04.12.2007